Переход на новое название и брендинг стал значимым событием для компании, отражающим ее приверженность современным тенденциям и целям.
Закупочный процесс в компании организован стандартным образом, но отличается уникальной ситуацией на рынке, связанной с принадлежностью к группе компаний «Ростелеком».
Компания T2 осуществляет свою деятельность в соответствии с основными принципами закупочной деятельности, такими как информационная открытость, прозрачность закупок и четкость правил выбора поставщика. Такой подход позволяет сделать оптимальный выбор между эффективностью и полной прозрачностью для рынка.
В условиях дефицита кадров на рынке труда мы применяем различные методы привлечения поставщиков, включая проведение дней поставщика и публикацию информации о наших закупках в открытых источниках, чтобы расширить круг потенциальных участников и повысить конкуренцию.
Автоматизация играет ключевую роль в процессе закупок, позволяя улучшить контроль и отчетность, а также интегрироваться с другими системами, такими как договорной учет и управление транспортом.
Интересуемся и наблюдаем за опытом коллег в использовании искусственного интеллекта. Из современных перспективных технологий уже активно используем роботизацию в логистическом управлении для повышения эффективности наших операций